- 掌控培训动机，呈现培训价值
培训部门当提出“友好”的培训建议，领导总是不以为然，拒绝我们的建议，他们好像看不到问题；各个部门总是以“忙”为借口，拒绝参加培训，感觉培训是“重要而不紧急”的事情；培训过程热热闹闹，培训结束之后参训人员总是埋怨培训效果无法落地。 以上的困惑引出了企业培训管理人...
- 培训经理必须熟练的十大工具
工欲善其事，必先利其器。作为一个培训人，有哪些好用的工具，可以帮助我们提升效率呢？ No.1 脑图软件（Mindjet） 作为培训管理者，做头脑风暴，做项目复盘，都需要一个强有力的工具把纷乱的思路有序的整理下来。脑图可以帮助我们做想法的梳理，有利于我们抓住工作...
- 培训经理的职业前景在哪里？
如果我们把“培训管理”这条职业道路细分一下，我们可以分成这么四个阶段：培训专员、培训经理、培训总监、首席学习官（企业大学负责人）。每个阶段，都好比上下晃动的“忐忑楼梯”的其中一环。这就意味着，“培训管理”的每个晋升环节都有独特价值点。身处这个阶段的人要找准了这个...
- 转化培训效果的三个动作
学员通过培训所获得的思想理念和行为态度等，如果不能完成从培训到工作的转化，培训的价值就会降低。要巩固和强化培训效果，就必须通过不断的在工作中实践，才能有机会将培训中的学习和感悟与日常工作融会贯通，以此形成培训目标和员工行为的高度一致。 经过多年培训经验的总...
- 四种最常用的课程设计模型
根据企业在人才培养中内容的不同特性，今天我向大家介绍4种不同的课程设计（教学设计）模型，即ADDIE模型、ISD模型、HPT模型、纳德勒模型。 1、ADDIE模型 ADDIE模型的全称，是Analysis分析、Design设计、Development发展、Implementation实施、Eva...
- 用互联网思维改造传统培训工作的实践
大约从14年上半年开始，“互联网思维”开始变成一个很热的词，比如“互联网思维的产品开发”、“互联网思维的营销”、“互联网思维的招聘”等等……好像什么都可以跟“互联网思维”靠。一开始，哥还是很抗拒的，在哥看来，这个东西就真的那么有用吗，但是直到14年年底，所在人力资...
- 为学员打造完美学习体验的三步六法！
著名教育心理学家柯特.列文指出，人们对学习和心得事物往往是持有抗拒心态，如果讲师不能很好地打开学员心扉，让学员真正地投入到现场学习之旅，学员很难有一个好的学习收获，而要解决这个问题需分做好下面三个步骤和六件事情： 第一步.激发学习热情和欲望 ...
- 培训师需要具备的12条信仰
信仰是什么？信仰是一种前行的力量或是植入内心的灵魂。中国，据说是一个缺乏信仰的国家！那么培训师是否也缺乏信仰？南哥今日看到了基督教的信仰有所思考，结合基督教的漫画与您分享一名职业培训应该有怎样的信仰~~ 培训师信仰1：培训师创造的灵性不是经验的背书以及...
- 培训讲师的五个段位，你在第几段位？
培训工作非常富有挑战性，常常会伴有令人伤感的经验。做一名培训师，不仅要有精深的专业知识，还要有把专业知识转化为行动所需的技能。由初级讲师发展到专家培训讲师划分为五个阶段。对于努力提高教学技能的一部分人来说，他们发展到了高水平阶段。与一段培训讲师相比，五段培训讲...
- 培训经理的你，具备拯救“末日崩塌”的能力了吗？
今年年初以来又有一大波好莱坞影片来袭，可谓吊足了影迷们的胃口。然而从培训的角度来看，如果让我来推荐一部最好看的影片，我会毫不犹豫地选择最近上映的《末日崩塌》：一场毫无预兆的大地震从洛杉矶一直延伸至旧金山。整个城市浓烟滚滚，高楼大厦相继倒塌，到处都是惊慌失措的市...