- Facebook是怎么做小册子向新员工介绍公司的？
Facebook认为企业在发展中，可能会面临各种问题，但是其中最重要的，可能是向陆陆续续加入公司的员工说明公司的理念、追求、历史和文化。所以Facebook专门为新加入的员工设计和印刷了一本小红书，介绍公司的价值观。 介绍下Facebook的员工手册类似的东西——Faceboo...
- 宝洁前CEO麦睿博：关于领导力的十大信念
这是宝洁前CEO麦睿博在北京高校的演讲稿，他讲述了宝洁作为世界500强企业所独有的企业价值观与使命，以及关于领导力的十大信念。 文 | 麦睿博 在我28年的宝洁职业生涯中，公司发生了巨大的变化。我初入宝洁时，美国之外的业务仅占公司业务总量的25%。而今天，宝洁...
- 柳传志、马云等十位企业强人的用人狠招，招招受用!
企业管理涉及用人，关于用人之道，古往今来，无数帝王将相都有自己的答卷。成功者有刘邦，失败者有项羽。如何做到驾驭用人之道，依旧需要摸索，不过十位现代企业老总的用人心得，分享出来，相信能帮助大家不少。正所谓，知己知彼百战不殆。了解企业的用人之道，是侧面提升自己能力...
- 培养人才的12大基本原则，值得每一位管理者细读！
日本管理大师畠山芳雄在其作品《管理的基本：基本最无敌》中对于培养人才指出12大基本原则，值得每一位企业管理者认真学习。 第一个原则所谓培养，就是让他改变 所谓培养人才，就是让对方改变。如果从商务的视角来看，可以说目的是提高员工作为企业人或社会人的完...
- 新员工培训的13条黄金法则
如何培养员工是很多公司的难题。日本管理学者畠山芳雄认为不同的对象都有特定的培训方法以及需要注意的事项。比如“让其自由发挥”的培养方式，虽然很有用，但是如果把这种方法用于刚进入公司的新人，往往都会失败。 那么对待新员工要用什么样的培养方式呢?畠山芳雄总结了13条黄金法...
- 聪明的职场人都懂得提高“工作杠杆率”
你可能每天都在努力提高自己的工作效率，但要提醒你的是：比起更快、更有效率地做事，你还需要关注自己是否在做“对的事”。 时刻记住：不是每件事都需要你“亲力亲为”，你需要专注的是那些对自己、对工作更有价值的“高杠杆率”任务。 不管你工作“效率”有多...
- 如何确定员工培训需求？
企业对员工进行培训多数是以帮助员工提高岗位胜任力为目的进行的，这一培训方式可以在一定程度上提高员工的岗位胜任能力，但是也容易忽略员工的需求，导致很多不利的后果。现实中很多企业因为培训不当，往往造成难以挽回的损失。 企业对员工进行培训的时候往往会犯以下错误：...