一、开始之前的准备 　　1.自己先浏览一下整个新员工培训程序。你要知道每个岗位上的员工需要具备哪些能力，从新入职的员工的角度去审视培训过程会对你有所帮助，你也可以从其他员工那里获得反馈，以确定培训内容涵盖了所有常见问题和关注点。 　　2. 当新员工们开始培训...

　　一、公司概况 　　有效的新员工培训方案首先应让员工全面了解、认识公司，减少陌生感，增加亲切感和使命感。公司概况既包括有形的物质条件如工作环境、工作设施等，也包括无形的如公司创业过程、经营理念等。一般来说，公司概况应包括如下信息： 　　1)工作场所与设施； ...

　　第一，明确培训目的，做好新员工的需求分析 　　对于新员工而言，当刚入新企业时，面对不熟悉的企业战略与同事，容易迷失方向，不变东西。强烈渴望能苦涩的了解企业的现状、企业的发张方向、自己在企业之中能够付出什么，能够遇到哪些机会，又能得到什么？培训初期就应该...

我发现做培训管理，和照料花草有异曲同工之处：花草照料的好才会枝繁叶茂，开出绚丽的花朵。作为培训经理，如何让你的培训工作得到BOSS赏识，和照料花草一样，培训工作的“除草、光照、浇水、施肥”等环节，也需要你用心照料！ 优先考虑结果！ 要制订培训计划，不可...

在网络工具越来越多、工具操作越来越方便的大趋势下，讲师首先要改变教学方式，学习教学内容的录制，从MOOC的发展趋势可以看到，录制的工作已经更多的细分到了专业机构，但是录制的内容始终是讲师的。 这里需要引入一个概念，微型视频课程，简称微课，翻转课堂前期的在线学习...

要点一 吸引人的课程特征：学员在课堂上得到足够尊重，课程本身对学员工作、生活带来帮助，课程氛围让学员喜欢。 要点二 授课技巧必不可少：授课技巧是内容的放大镜，可以将课程优势放大，同样，也可能将课程的不足更清楚地呈现给学员。如果我们希望我们的课程能得到...

培训行业是一个光环的行业，也是一个苦逼的行业，作为培训师虽然在过去你也有辉煌的经历及不错的背书，但是一旦你成为了培训师，那么你就进入了服务行业，并且你服务的对象大部分都见多识广，经验丰富甚至是极端挑剔！以下的49点细节是培训圈里的老师及顾问需要注意的地方，因为有...

导读： 一名优秀称职的培训师总会亲自参与到培训教室的布置中，因为培训师最了解课程中学员需要使用哪些教学活动，活动的空间与范围需要多大，亲自监督就避免活动中桌椅之间空间过窄影响学员活动的尴尬局面。 后面的学员你能告诉我PPT上写了什么吗？ ...

一般而言，我们对人类大脑所了解的知识大概每十年会翻一倍，近年来爆炸式增长的相关研究意味着我们对大脑的了解有了更快、更多的进展。 不过这对于培训专业人员来说，未必一定值得庆贺。学习是一种心智活动，因此了解人类的思考和信息处理过程，对于提高学习效果无疑至关...

在培训效果转化中，存在着人的认知和行动特征双重阻碍。认知具有选择性吸收和沙漏式遗忘两种先天性缺陷，行动也在习惯的改变和行动的拖延上存在问题。针对以上阻碍，我们可以通过ORID方法实现培训效果转化。 培训评估与转化是培训领域的重中之重，彼得· 德鲁克曾说过“如果...