不同层级的管理人员及高潜人员
12 个月
共 21 个知识点
员工配置是建立在测评工具基础上的，没有测评，就不会有系统的员工配置。企业的管理者通过测量，来判断应聘者或者被测量的人员是否适合所应聘的岗位，是否具有该岗位所要求的某些能力和知识。
1.1、了解测量 5个知识点
1.2、测量的信度 7个知识点
1.3、测量的效度 9个知识点
人力资源流动管理方法与工具
人力资源规划（一）
人力资源规划（二）
胜任特征模型的构建
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