不同层级的管理人员及高潜人员
12 个月
共 25 个知识点
本课程将从全球化的外部战略环境来进行探讨，分析在“全球构造”过程中，技术、自然、社会等领域的发展趋势给商业环境带来的变化，以及公司在应对全球化的过程中需采取的竞争战略和跨国公司实施全球化战略的方法。
1.1、分析外部战略环境 3个知识点
2.1、塑造业务组合 10个知识点
2.2、管理业务组合 6个知识点
3.1、全球化战略制定 6个知识点
平台战略
管理控制：业绩管理
化战略为行动的平衡计分卡
战略管理分析
￥2,500.00
