不同层级的管理人员及高潜人员
12 个月
共 20 个知识点
在确定公司能顺利实施何种战略时，评估战略资源和能力以及评估支持和反对变革的压力是非常关键的。一个组织的战略资源包括其有形资产，相对财务状况，市场地位、品牌和人员能力，以及具体的知识、能力、流程、技能和文化，本课程将会为你介绍如何从各方面来对组织的战略资源基础进行分析，制定合适的战略。
1.1、战略资源 8个知识点
1.2、全球供应链管理 8个知识点
1.3、战略变革和绿色战略 4个知识点
平台战略
管理控制：业绩管理
化战略为行动的平衡计分卡
战略管理分析
￥2,000.00
