不同层级的管理人员及高潜人员
12 个月
共 17 个知识点
绩效计划是被评估者和评估者双方对员工应该实现的工作绩效进行沟通的过程，而绩效的关键之处在于实施，有了绩效计划之后，我们要做的就是将绩效计划层层分解，实施绩效计划。
1.1、绩效目标的确定 3个知识点
1.2、制订绩效计划 4个知识点
2.1、绩效信息收集 3个知识点
2.2、绩效辅导 4个知识点
2.3、绩效沟通 3个知识点
如何奖惩，员工才合作（四）
辅导下属制定绩效改进计划
准备与实施绩效面谈
绩效计划与实施
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