不同层级的管理人员及高潜人员
12 个月
共 14 个知识点
所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
1.1、六西格玛法 4个知识点
1.2、沃尔评分方法 3个知识点
1.3、雷达图评价法 3个知识点
1.4、杜邦分析法 4个知识点
如何奖惩，员工才合作（四）
辅导下属制定绩效改进计划
准备与实施绩效面谈
绩效计划与实施
￥1,400.00
