不同层级的管理人员及高潜人员
12 个月
共 12 个知识点
所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，本节课我们重点介绍绩效管理的实施阶段。
1.1、成功实施绩效管理的关键 4个知识点
1.2、绩效管理的职责分工 8个知识点
如何奖惩，员工才合作（四）
辅导下属制定绩效改进计划
准备与实施绩效面谈
绩效计划与实施
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