定义项目以及项目参与者的角色

组织项目以及协商资源

认识你的变革项目

如何管理项目风险

认识项目管理的基本流程

项目结束后的变革管理

管理项目中的人力因素

OJCP311 控制项目风险

结束项目

控制项目进展

项目启动以及确保项目成功的条件

分解项目

使用里程碑执行项目