不同层级的管理人员及高潜人员
12 个月
共 13 个知识点
从理论上讲，面试可以测评应试者的任何素质，但由于人员甄选方法都有其长处和短处，扬长避短综合运用，则事半功倍，否则就很可能事倍功半。因此，在人员甄选实践中，我们并不是以面试去测评一个人的所有素质，而是有选择地用面试去测评它最能测评的内容。
1.1、了解面试 4个知识点 2
2.1、面试实施前的准备 5个知识点 2
2.2、面试进程的控制 4个知识点 3 1
面试操作技巧
面试官应掌握的技巧
面试技巧
结构化面试的组织和实施
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