不同层级的管理人员及高潜人员
12 个月
共 13 个知识点
素质(胜任力)模型是企业人力资源的高端管理方式，是人力资源管理的重要延伸方向，人力资源的管理实践及研究始终沿着两个方向延伸，一个是以岗位为始点，组织结构为脉络的横向延伸方向，而另外一个重要方向是以岗位需要的人为始点，纵向挖掘和提升胜任能力的延伸方向，其核心目的都是在于如何促使岗位与人达到最佳的匹配。
1.1、行为事件访谈法和战略分析法 6个知识点
1.2、其他构建方法 3个知识点
1.3、基于胜任素质模型的人才选拔 4个知识点
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