课程概述
课程目录
管理者不能仅仅局限于管理,局限于决策,管理者更要注重执行,自身不仅要有良好的执行力,更要关注下属的执行力,培养和造就一批执行力强、责任心重而且态度明确的执行高手则是管理者执行力高明的最有依据的证明。 来看看如何提升管理者的执行力吧。
共 3 章 8 节 36 个知识点
第 1 章
关于执行力
1.1、执行力的价值 4个知识点
1.2、执行力的案例 3个知识点
1.3、执行力的误区 5个知识点
第 2 章
管理者自身的执行力
2.1、管理者执行力的原则 8个知识点
2.2、管理者提升执行力的方法 6个知识点
第 3 章
管理者带领团队的执行力
3.1、执行力和沟通 3个知识点
3.2、团队的执行力 3个知识点
3.3、提升下属的执行力 4个知识点