不同层级的管理人员及高潜人员
12 个月
共 20 个知识点
企业要发展,需要一个稳定、可靠的核心团队,这就是平时大家所说的“搭班子”。作为企业领导人,搭建一个优秀的核心团队是第一要务,也是领导力的一个重要体现,一个强有力的核心团队能够促使企业领导力的提升。本课程将为你提供切实可行的领导团队的方法。
1.1、领导团队方法 10个知识点
2.1、领导团队建设 6个知识点
2.2、多元团队领导 4个知识点
商务场景演讲实战技巧
创新的思维与方法
情境领导力在“心力模型”中的应用
用决策六步模型提高管理者的决策能力