不同层级的管理人员及高潜人员
12 个月
共 27 个知识点
领导者在领导团队或者部门或者企业之前,需要进行自我领导,将自己树立为员工的楷模,才能实现对员工的有效领导,领导者需要不断学习,不断完善自己,不断开发自己,才能带领团队获得成功。
1.1、自我领导 10个知识点 2
2.1、认清并利用优势 6个知识点 1
2.2、利用发展潜力 4个知识点
3.1、提升满意度和幸福感 7个知识点
商务场景演讲实战技巧
创新的思维与方法
情境领导力在“心力模型”中的应用
用决策六步模型提高管理者的决策能力