不同层级的管理人员及高潜人员
12 个月
共 29 个知识点
企业文化形成之后,领导者将面临更大的、更长期的挑战,那就是管理企业文化。当企业文化亟待完善时,当企业文化演化太慢或太快时,当企业文化正朝错误方向进行时,领导者都需要对此加以管理。本课程主要介绍了作为领导者,如何组织和管理文化变革,包括企业在发展的各个时期的变革及变革方式等。
1.1、第一节 14个知识点
1.2、第二节 3个知识点
2.1、第一节 12个知识点
商务场景演讲实战技巧
创新的思维与方法
情境领导力在“心力模型”中的应用
用决策六步模型提高管理者的决策能力