不同层级的管理人员及高潜人员
12 个月
共 30 个知识点
本课程将为现在或未来的领导者提供所有的信息和技巧,他们与任何人沟通任何信息都需要用到这些内容。它将为你提供在管理过程中的每一次沟通中都需要了解的方法和技巧,从有效的倾听到化解对立情绪、转化反对者的态度和看法,从每一次沟通中信息的点滴收集到危机的化解方法。
1.1、领导技巧提升 11个知识点
1.2、无声的领导 7个知识点
1.3、语言领导技巧 12个知识点
商务场景演讲实战技巧
创新的思维与方法
情境领导力在“心力模型”中的应用
用决策六步模型提高管理者的决策能力