不同层级的管理人员及高潜人员
12 个月
共 25 个知识点
为了提高下属的工作积极性,管理者通常要采取各种方式对下属进行激励。但这种激励对于确保组织目标的顺利实现还远远不够,管理者必须学会激励由不同成员通过协作解决问题的团队。
1.1、第一节 12个知识点
2.1、第一节 5个知识点
3.1、第一节 8个知识点
为下属提供支持性沟通
激发团队创造力
知人善任:以人为本的人际理解与人才激励
为团队设立绩效目标