不同层级的管理人员及高潜人员
12 个月
共 19 个知识点
本课程为大家讲述4Q奖惩效用管理模型、如何挖掘员工的潜在需要、如何激发员工内驱力以及让目标成为真正的激励要素。
1.1、4Q奖惩效用管理模型 9个知识点
2.1、挖掘潜在需要，调节员工的职业倦怠 3个知识点
3.1、让目标协定成为真正的激励要素 3个知识点
4.1、激发员工内驱力的3个心里策略 4个知识点
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￥6,000.00
