课程概述
课程目录
“这本书一定会成为企业管理必备的参考书。有了《麦肯锡方法》一书的帮助,管理者在处理他们所面对的问题时就像有一位麦肯锡专家一样站在身边一样。”——PRI自动控制有限公司董事长,莫德·威撕乐(Mord Wiesler)
作为老牌咨询公司,麦肯锡提供了各种结构化方法来帮助你更加结构化思考和工作。本课程旨在介绍麦肯锡的管理方法,并提供将方法化为实践的通道。
共 4 章 9 节 40 个知识点
第 1 章
思考企业问题的方法
1.1、建立解决方案 5个知识点
1.2、最初的假设和问题树 4个知识点
1.3、重要规则和法则 4个知识点
第 2 章
解决企业问题的工作法
2.1、咨询项目团队的管理 4个知识点
2.2、搜集和分析资料 6个知识点
第 3 章
推销问题解决方案的方法
3.1、介绍情况提供洞见 4个知识点
3.2、管理好沟通和信息安全 5个知识点
第 4 章
在麦肯锡生存
4.1、管理差旅生活 4个知识点
4.2、职业生涯和职场道德 4个知识点