不同层级的管理人员及高潜人员
12 个月
共 20 个知识点
对团队成员进行指导，帮助有需要的员工弥补现实与理想的差距。并通过动员的艺术带动员工的积极性，鼓动员工充满战斗力。本课程教你指导的方法和动员的技巧。
1.1、指导对象和指导内容 5个知识点
1.2、指导方法与指导话术 8个知识点
1.3、避免错误的指导 4个知识点
2.1、动员艺术与技巧 3个知识点
激活团队快速响应的能力
了解团队绩效管理
根据员工类型选择教练风格
如何提高团队执行能力
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