不同层级的管理人员及高潜人员
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联合利华如何通过持续创新成为业界一流的消费品公司?为什么AT T某个员工偶然的灵光一闪能创造几十万下载量的产品?宝洁为何安排70名科技型创业者专业搜索新想法?亚马逊总裁杰夫•贝索斯缘何认为广泛尝试开展新业务非但不是分心,反而是一种有趣而有效的文化?创新是驱动企业发展的不二法门,然而,大多数新的商业想法都面临着需求不确定性(客户是否会购买)和技术不确定性(能否找到理想的解决方案)的问题。趋于规避风险的人类本性及商业惯性使得大部分想法最终仅限于想法,不能付诸实践。
1.1、创新者的方法 1个知识点 1
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