不同层级的管理人员及高潜人员
12 个月
共 12 个知识点
薪酬体系设计要解决企业实际管理问题,让每类员工都能从薪酬体系中得到激励。管理层是企业的管理者,企业应该针对该岗位的特点,做好针对性的薪酬设计。
1.1、高管团队薪酬体系设计 12个知识点
财务基础
绩效评估
关键需求——有效激励的突破口
巧用薪酬体系,强化员工行为