不同层级的管理人员及高潜人员
12 个月
共 22 个知识点
本课程主要介绍了薪酬结构设计方法，包括薪酬结构的制定策略，如薪酬水平策略、企业发展阶段和企业战略的薪酬策略等，以及薪酬结构设计实施，如设计工资机制、宽带薪酬结构设计等。
1.1、薪酬水平策略 5个知识点
1.2、企业发展阶段和企业战略的薪酬策略 5个知识点
2.1、设计工资机制 9个知识点
2.2、宽带薪酬结构设计 3个知识点
财务基础
绩效评估
关键需求——有效激励的突破口
巧用薪酬体系，强化员工行为
￥2,200.00
