不同层级的管理人员及高潜人员
12 个月
共 15 个知识点
通过岗位分析,可以确定每一个岗位的主要工作内容,所需的工作技能和绩效完成标准,并依此判断该岗位在企业中的重要性。通过岗位价值评估,可以合理体现出不同岗位的企业价值。
1.1、岗位分析和分类 6个知识点
2.1、岗位价值评估流程详解 9个知识点 4
财务基础
绩效评估
关键需求——有效激励的突破口
巧用薪酬体系,强化员工行为