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培训经理的你，具备拯救“末日崩塌”的能力了吗？

今年年初以来又有一大波好莱坞影片来袭，可谓吊足了影迷们的胃口。然而从培训的角度来看，如果让我来推荐一部最好看的影片，我会毫不犹豫地选择最近上映的《末日崩塌》：一场毫无预兆的大地震从洛杉矶一直延伸至旧金山。整个城市浓烟滚滚，高楼大厦相继倒塌，到处都是惊慌失措的市民。海啸如猛兽一般涌向城市，“天崩地陷”的景象犹如“末日”已然来临。男主是消防部空军中队的一名飞行员，驾驶着飞机努力寻找并营救自己的女儿。整个营救女儿的过程中，男主以及女儿等所体现出的特质，正是现代培训经理们所应具备的能力。

身为培训经理的你，是否已经具备了“末日崩塌”的拯救能力？

一、培训经理的核心能力之一：拨云见雾，引领团队学习目标

“往最高处走，我会在那营救你！”这是男主重复了好几次的指令。他明确接下来的艰巨营救任务，并且结合自己的经验，为自己的家人指向一个非常明确的行动目标：去最高的地方！

这个指令的关键在于，当原先约定的第一高楼出现问题时，双方在无法沟通的情况下，会自发寻找第二高处，一切都将围绕这个指令来行动。

这正是培训经理必须具备的核心能力：设定组织学习目标。业界喊“打造学习型组织”的口号这么多年，又有几个培训经理真正地给组织设定了培训目标（愿景），这是我们需要反思的。我想，作为公司的专业学习管理人士，必须能够依据组织整体所处的环境条件，给整个组织设定一个明确的学习目标，一切的学习管理行为都应该在这总体目标下，明确知道做什么，怎么做，才能达成组织学习目标。

二、培训经理的核心能力之二：振奋人心，激发组织学习活力

有不少同行朋友在和我聊天的时候，都说培训经理应该去听一些成功学的课程和讲座，我问原因，大家的看法几乎一致：培训经理需要一些忽悠的能力。

上述说法未免欠妥，但是不容我们否认的是，作为培训经理，很重要的能力，便是激发团队的活力，燃烧起人们心中的那团火。

无论是男主对惊慌失措的人们进行积极引导，还是最后将快艇交给其妻子来操控，充分给予信任。这些都能够调动起他人的活力和积极性。男主所到之处，便有一股振奋人心的力量。

现实中的培训经理们，面对不同的组织，不同的员工，同样需要更强大的内心，与领导魅力，激起每一位员工学习热情和工作的动力。让所有人都能感受到学习过后带来改变的喜悦。

三、培训经理的核心能力之三：沟通与影响他人的能力

我们的很多培训经理，专业上是没得说，一套套模型，一个个工具，都用得很熟练，但是却很难为业务部门采纳和理解。

电影有一位地质学家，开了一门新课，他自己叫它“黑客入侵电台”通过它找到了能够预测地震的算法与公式，并且得出了即将面临特大地震的结果。这位地质学家一下子从专业的研究学者身份跳转为“领导者”的角色，安排记者与摄像，将危险警告公布给所有市民。

我们扑向你经理，一定不要去当一名专业的“技术控”，我们是需要足够专业，但是我们更应该提升我们的影响力，而影响力的基础是建立在对周围人的无缝连接之上。

四、培训经理的核心能力之四：引导团队发现问题，解决问题

电影中男主的女儿和她的小伙伴们，通过固定电话线克服信号中断的问题；在消防车内找到供给实物；用激光灯向父母发出求救……这些聪明的行为背后，离不开男主日常的培育和教练。

男主的女儿好比我们的员工，在很多时候，他们实在有太多的不足和提升的地方，但是没有关系，这就是我们培训经理要做的，我们作为培训经理，不能替代公司每位员工亲自解决一个个棘手的问题，但是我们可以通过我们的专业素养，引导对方发掘每一个自救的良策。带领他们的小团体，躲过重重劫难。面对看似无关的事情，找出现象背后的本质，然后产生整体的解决方案。