为下属提供支持性沟通

商务场景演讲实战技巧

提升团队成员的敬业度

激活团队快速响应的能力

激发团队创造力

创新的思维与方法

激发创新者基因的四种习惯

跨文化环境中的冲突与信任

用文化差异六维度了解跨文化组织

优秀演讲的特征

非暴力沟通四要素

用“新麦肯锡5步法“解决战略问题

定义项目以及项目参与者的角色

组织项目以及协商资源

找出浪费时间的因素

分析工作安排和首要任务

认识你的变革项目

STEP 2022中欧移动学习课程

情境领导力在“心力模型”中的应用

知人善任：以人为本的人际理解与人才激励

塑造高业绩团队的黄金法则

识人善任

成功团队解码

如何运用授权培训员工

团队的时间管理与进度计划

用决策六步模型提高管理者的决策能力

管理者数字化修炼

为团队设立绩效目标

了解团队绩效管理

根据员工类型选择教练风格